En una semana de bolos (el jueves será on line para Hermes), ayer tuve el placer de asistir como ponente un posgrado que organiza la UOC en Barcelona, el III Seminario Hispanoamericano de Gestión en Salud. El atractivo contenido presencial era la culminación de un programa que por lo que me contaron ha ido mejorando con el paso del tiempo, como un buen vino de graduación. Se trata de un curso que en parte es on line (esa gran barrera que no lo fue tanto) y tiene una semana de inmersión en Cataluña, para conocer nuestra realidad. En esta ocasión tuvieron a bien invitarme a hablar de algo que cada vez nos es más próximo a todos, las redes sociales y la sanidad. El nivel de los participantes es alto en cuanto a responsabilidades, y en su caso debo decir que me quedé con la sensación de que los pacientes y centros que dirigen están en buenas manos. El origen mayoritario de los participantes, Argentina, les hacía presagiar grandes problemas y boicots en este país, puesto que al parecer es lo que se está transmitiendo desde allí. Aquí creo que todos estaremos de acuerdo que bastantes problemas tenemos como para preocuparnos de los intereses internacionales de una empresa privada como Repsol, que salvo que seamos empleados o accionistas, poco nos aporta a nuestra calidad de vida. Fue una lección interesante ver lo sencillo que es intentar maquillar la realidad, crear enemigos y divergencias en un momento económico en el que todos deberíamos buscar complicidades y favorecer la iniciativa privada, pero la productiva. Dejar caer a Bankia debería ser una prioridad nacional, pero en vez de eso mientras van recortando el chocolate del loro; mientras tanto, en Argentina ponen la bandera en la cara de la gente y les prohíben importar jamón español…
Pero volviendo al contexto de ayer, me felicito de haber conocido al Dr Saigí, experto en Telemedicina de la UOC. Me gustó su presentación, que rompió el tono monocolor de las de los representantes institucionales del Govern catalán de la mañana, y dijo algo que comparto totalmente: que en telemedicina hay muchos pilotos, pero nadie se los toma en serio porque significa un cambio de paradigma asistencial demasiado profundo. En efecto, y como el Dr José Esteban , director del Area de Salud de la UOC a su vez comentó, el problema es afrontar ese cambio. Introducir la telemedicina puede representar dejar vacía un ala de hospital, y quizá prescindir de gente que mueve papelitos arriba y abajo.
Es ese contexto de pilotos en el que se mueve la innovación en este país. No hay una apuesta decidida, porque si no apuestas seguro que no pierdes. Pero en este momento hace falta cambiar muchas cosas para hacer lo mismo o más con menos dinero, así que en cualquier caso tampoco es que quienes dirigen deban ser James Bond “en el riesgo está el placer”, pero seguir con lo mismo nos dará (como más o menos dijo Einstein) los mismos resultados, y eso es algo que ya no nos podemos permitir… Así que es hora de jugar y a demostrar que se vale con temple y decisión, o a retirarse de la mesa de juego.